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大陸本土品牌手機節節敗退
前言：根據大陸最新的調查顯示，本土品牌的手機，在市場上其實節節敗退：最大的本土業者波導，更出現史上最大虧損，另海爾的手機部門也賠了不少錢；本土手機在大陸的市佔率已連續第九季下滑，總市佔率只有36.9％，這是三年以來的新低點，無疑是自有品牌手機的警訊，從事相關產業的台商不得不慎。
文：莊衍松
多年來，在多家兩岸本土手機廠商的努力下，大陸和台灣走出OEM、ODM代工模式，改打自有品牌的手機行銷策略，曾經撼動國際大廠。不過，根據賽迪顧問公司2006年第一季大陸手機市場的統計，諾基亞、摩托羅拉與韓國三星是大陸手機市場前三名。其中諾基亞市場佔有率高達26.9％，摩托羅拉以13.4％居次。至於大陸國產手機的市佔率則是連續第九季滑落，總市佔率只有36.9％，這是三年以來的新低點。同時，另有調查指大陸國產GSM手機的市佔率，更跌至三成以下。大陸手機市場的腥風血雨，讓本土業者吃盡苦頭。
大陸自製手機仍難有樂觀前景
波導日前才公佈2005年度財報，與2004年度相較，淨損高達人民幣4.71億元，每股虧損1.23元，這是波導在A股上市以來的首次虧損。引起大陸股市投資人的恐慌。至於海爾所公佈的2005年度業績報告顯示，海爾淨損達4.33億港元，其中，手機業務淨損1.39億港元。為此，海爾還決定以4.2億港元的價格出售手機業務，斷尾求生。
市場人士分析，大陸國產手機業者以低價位切入初次購機市場，並未獲得顯著的成效。而且眾多來路不明、無品牌的手機（俗稱黑手機）氾濫，加上手機牌照開放後，出現20多家新廠商，相較之下，大陸國產品牌並沒有明顯的技術與鮮明的品牌印象優勢。在內外夾攻之下，拉大了和國際大品牌的差距。
展望未來，大陸本土業者在3G技術瓶頸與專利費用支出成本居高不下的陰影下，大陸自製的手機，仍很難有樂觀的前景。不過，波導董事長徐立華對媒體表示，該公司將聯合法國Sagem整合研發、採購和生產管理平台，積極開拓出口市場，以提升抗風險能力，希望能在2006年內轉虧為盈。
目前包括波導、夏新、康佳和TLC等國產手機才起飛沒有多久，市佔率就江河日下。產業分析師甚至認為，大陸本土手機業者在無法贏得市場先機之後，有可能陸續出現公司倒閉、整併、解散的情況。例如熊貓、南方高科等手機品牌早已不見蹤影就是一個例證。此時，對於在大陸市佔率本來就不高的台灣業者如明碁的BenQ-Siemens、英華達的OKWAP，以及正準備進軍大陸的華碩、集嘉等業者來說，大陸手機市場的風險性，正急劇升高。
國產品牌不敵國際大廠
回顧過去，大陸國產手機氣勢在2003年達到高峰後，就沒有再享受到好光景。國際品牌內建百萬像素相機、MP3的手機，受到大陸當地消費者極大的歡迎，就顯示品牌策略，除了搞行銷和宣傳之外，還需結合品質和口碑才能打穩基石。現在大陸國產品牌手機在中低價市場上已不敵國際大廠，高階產品更難與國際品牌競爭。在大陸3C市場搞自有品牌之前，業者千萬不可錯估形勢，以免進退維谷。而這次大陸手機業慘敗的教訓，應當成是華人自有品牌迷思的一個警鐘。（本文作者為前資策會專案經理、資深媒體工作者；原文載於台商電子報http://news.cier.edu.tw/tmail/about_3.asp?sno=275）
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