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當陸資、陸客匯聚寶島時
文：編輯部輯
十年後的台灣，可能是這幅場景：從上海飛來的東航班機凌空而下，降落松山機場，台灣導遊手持旅行社旗子，在入境大廳等著接「財神」；台北市南京東路上陸資銀行林立，海爾、中石油、寶鋼等全球知名的陸資企業進駐101大樓，大陸白領在信義計畫區內來回穿梭，連小商店都可以兌換人民幣。
在經濟全球化洗禮下，「四海都有中國人」開始成真，早些年在大陸開疆拓土的台灣人，成為「中國的猶太人」。
放下省籍偏執
當異地工作成為常態，口袋裡抓得到錢最重要
這些「回到未來」的場景，不一定發生在10年後，也可能是20年，過去延燒的單向大陸熱，隨著政府開放陸資來台，點滴積累成一股回流台灣風。學習與陸資、陸客在寶島台灣和睦相處，共創雙贏，成為每一個台灣人、台灣企業家亟待學習的功課。
上海台商王先生來自一個傳統的宜蘭「番薯家庭」，他的父親從小教育他和兄姐，絕對不能嫁娶外省人。不料姐姐長大後還是嫁給了外省人；他也跑到父親口中的「外省人國度」去工作。
王先生說，當「異地工作」成為生活常軌，一切關於「本省／外省」的偏執，就會自動放下。
在上海碰上台灣人，自動換成台語溝通；碰上同一祖籍的大陸人，就喊對方是「老鄉」；若是八竿子打不著，何妨稱呼彼此都是中國人。在上海，「省籍」是一條模糊的界線，什麼時候該扮演什麼角色，全靠當下的「關係」決定。
這幾年，王先生的父親常到上海探望他，父親的政治認同依然偏綠，但已改口說，「又不是要選立委，管他是本省、外省，口袋裡抓得到錢，最重要」。當愈來愈多大陸人來台定居、生活與工作，主客易位的劇本，有一天也會照搬到台灣舞台上。
除了大陸可能來台的人流，全球化使得資金、技術跨國移動，大陸企業近年來因中央政策鬆綁，加入向外擴張行列，台灣自然成為陸企赴外投資的標的市場之一。
陸資來台顯然比陸客登台困難得多。去年7月，法國總理戴維班（Dominique de Villepin）以「經濟愛國主義」的新詞彙，逼退了美國百事可樂收購達能集團的企圖，轟動一時。
放眼未來十年
建立自信找出利基，加速產業升級，迎接競合雙贏。法國的例子告訴我們，凡是對自己國家有利的，人人都願意贊同自由化；但當全球化碰撞國家利益時，那股原始的排外感，又回來了。這就好像，台灣平時張開雙臂歡迎外資，但當陸資想進入台灣時，「那股深埋內心的恐懼感，又忍不住被挑起了。」
世新大學通識教育中心主任羅曉南解讀，從文化衝突理論上說，不同文化間的「軟邊界」與「硬邊界」，只要政治敏感消失了，劍拔弩張的局面也可轉危為安。
香港開放與大陸往來的經驗或可作借鏡。雖然台灣不是香港，很多地方不能類比，但香港光華新聞中心主任、名作家平路覺得，只要找出社會利基，開放與大陸交往的方向就會愈來愈清楚。她說這兩年，真正讓香港壯大的原因，其實是它過去積累的金融服務業傳統、完善的金融法規；以台灣來說，創意、轉化、包容及多元等合成的社會力，正是面對陸資、陸客登台的最佳利基。
遠見雜誌調查發現，在自我認知國際地位上，有高達56％台灣人，認為台灣的地位偏低，凸顯出國民集體自卑心態，反映台灣人對外自信心不足。
在新加坡南洋理工大學為大陸地方官員開設「市長班」課程的中原大學教授呂鴻德說:「面對陸資，不是誰侵略誰的問題，國人要有自信，而非恐懼。」
他認為，台灣應該設定開放的步驟，以優厚的條件，先吸引大陸高科技人士來台，結合台灣優勢發展，這是風險最低的作法。其次，主動選擇科技含量高的企業來台，建立兩岸產業技術交流的平台，自然能在這波開放洪流中掌握機先。政府在開放陸資來台前，先做好產業升級準備，尤其是開創一條台灣服務業的「藍海道路」。
未來十年，台灣的社會、經濟與文化，將會加入更多大陸元素與風貌，「以競合取代競爭，化被動為主動」，才能為台灣譜寫人狼共舞的新局。（摘自2006.6.30經濟日報）
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