聚焦關鍵人才策略
「關鍵人才」是企業組織有效執行策略過程中關鍵職位上的菁英成員,
雖然他們能夠為企業組織創造競爭優勢,
但因其人數稀少,故是人才市場力爭的資源。
如果企業組織能夠聚焦策略導向的關鍵人才,便能從策略高度出發,
透過資源重新配置以滿足組織人員結構調整、人員儲備、降本增效等要求,
建置一支能夠積極推動策略發展與策略執行的人才梯隊,
且既能為企業組織帶來短期速贏之成效,也能為企業長期發展持續創造價值;
同時,管理這 10% — 20% 的關鍵人才,
也即能掌握住整個企業組織變革與發展的命脈。
《社論》
‧建立透明、彈性的群眾募資制度
《企劃專題》
‧聚焦關鍵人才策略 / 鄭晉昌 ‧科技部幫企業訓儲博士人才 / 科技部產學司提供
《專題報導》
‧一例一休對台灣的質變衝擊 / 林建山 ‧我發展智慧製造模式之國際競合 / 魏哲聰 ‧泰州興化 向綠色產業招手 / 編輯部 ‧廣州增城 華麗轉身/編輯部 ‧兩岸投資法遵管理面面觀 / 譚宗仙整理 ‧東南亞投資布局調查 / 編輯部
《焦點報導》
‧台馬共創經濟新巔峰 / 黃令喬 ‧許虞哲Vs.工業團體領袖 / 譚宗仙 ‧工業人歡慶71屆工業節 / 紀麗君
《專欄》
〈產業透視〉當精準醫療遇上人工智慧 / 賴瓊雅 〈產業透視〉我場效電晶體產業現況與趨勢 / 李立穎 〈老闆學〉大陸民企巨擘—魯冠球 / 謝明明 〈稅務資訊〉解決五缺 產創條例大翻修 / 蕭貴珠 〈健康補給站〉三高、心臟病患要謹「腎」/ 李均